Se reconvertir sans perte de salaire : les solutions concrètes

C’est l’une des principales craintes des candidats à la reconversion : se retrouver sans revenus pendant la période de transition. Cette peur est légitime, mais elle ne doit pas devenir un frein. Il existe des solutions concrètes pour traverser cette période sans mettre en danger sa situation financière.

Les principales sources de revenus pendant une reconversion

L’ARE : l’allocation chômage

Si vous quittez votre emploi dans le cadre d’une rupture conventionnelle ou d’un licenciement, vous avez droit à l’ARE (Allocation de Retour à l’Emploi). Cette allocation peut être maintenue en partie pendant les premières années de création d’entreprise, ce qui soulage considérablement la pression financière du démarrage.

Le montant de l’ARE dépend de votre salaire antérieur et de votre ancienneté. Plus vous avez cotisé longtemps et à un niveau de salaire élevé, plus l’allocation sera significative.

L’ARCE : le capital chômage

Plutôt que de percevoir l’ARE mensuellement, vous pouvez demander l’ARCE, le versement en capital de 60 % de vos droits chômage restants. Ce versement se fait en deux fois : 50 % au moment de la création et 50 % six mois plus tard.

L’ARCE est particulièrement intéressante pour les projets de franchise car elle permet de constituer ou de compléter l’apport personnel nécessaire au financement. C’est souvent la combinaison ARCE + prêt bancaire qui permet de réunir l’ensemble des fonds nécessaires. Pour en savoir plus sur les montants à prévoir, consultez notre guide comment financer son projet dans le bâtiment.

Le maintien partiel de l’ARE pendant la création d’entreprise

Si vous ne choisissez pas l’ARCE, vous pouvez maintenir une partie de vos allocations ARE pendant les premières années de votre activité. Le principe : vos allocations sont réduites en fonction de vos revenus d’entrepreneur, mais vous continuez à percevoir la différence tant que vos droits ne sont pas épuisés.

Ce dispositif est particulièrement utile pendant la première année, quand le chiffre d’affaires est encore en construction et que les encaissements sont irréguliers. Il permet de maintenir un revenu minimal sans attendre que l’activité soit pleinement rentable.

Certains entrepreneurs font d’ailleurs le choix inverse : ne pas se verser de rémunération dans les premiers mois, afin de laisser les encaissements s’accumuler et constituer une trésorerie solide pour l’entreprise. C’est une stratégie possible si votre situation personnelle le permet (conjoint qui travaille, épargne suffisante) et qui peut donner une base financière très saine pour aborder la deuxième année.

Attention cependant : les règles de cumul ARE/revenus d’entrepreneur évoluent régulièrement. Avant de faire votre choix entre ARCE et ARE mensuelle, renseignez-vous auprès de France Travail pour connaître les conditions exactes applicables à votre situation.

Les autres sources de revenus à mobiliser

Le prêt d’honneur

Les prêts d’honneur accordés par Initiative France ou Réseau Entreprendre sont des prêts à taux zéro, sans garantie personnelle. Ils ne sont pas directement un revenu, mais ils renforcent l’apport personnel et réduisent le besoin de revenus externes pendant la période de démarrage.

Un autre avantage souvent méconnu : obtenir un prêt d’honneur vous donne accès à un réseau d’accompagnement et de mentors, des chefs d’entreprise expérimentés qui peuvent vous apporter des conseils précieux dans vos premières années d’activité.

L’épargne personnelle

Un fonds de roulement constitué avant de se lancer, idéalement l’équivalent de 3 à 6 mois de charges, est le meilleur moyen de traverser sereinement la période d’amorçage. Ce fonds ne génère pas de revenus mais évite d’avoir à prendre de mauvaises décisions commerciales sous pression financière.

Le conjoint comme soutien financier

Dans de nombreux projets de reconversion, le revenu du conjoint joue un rôle stabilisateur pendant les premiers mois. C’est une réalité à intégrer dans la réflexion familiale, et une des raisons pour lesquelles chez VERTIKAL®, le conjoint est le bienvenu lors des entretiens de présentation du Concept VERTIKAL®.

Combien faut-il prévoir pour traverser la période d’amorçage ?

Dans le ravalement de façades, la montée en puissance est progressive. Les premiers chantiers arrivent dans les premiers mois, mais les encaissements suivent avec un délai de plusieurs semaines ou mois. Il faut prévoir un minimum de 3 à 6 mois de charges personnelles et professionnelles couvertes avant de démarrer.

Ce fonds de roulement n’est pas une dépense, c’est une sécurité. Il vous permet de prendre les bonnes décisions commerciales sans la pression de devoir encaisser à tout prix. Les Concessionnaires qui ont abordé leurs premiers mois sereinement, sans urgence financière, ont généralement de meilleurs résultats sur le long terme que ceux qui ont démarré sous pression.

Pour comprendre précisément la structure des charges dans le modèle VERTIKAL®, consultez notre page modèle économique qui détaille l’ensemble des postes de dépenses et le potentiel de chiffre d’affaires à horizon 3 ans. Et pour voir comment d’autres Concessionnaires ont géré cette période, lisez leurs témoignages.